Planification stratégique Lac‑à‑l’épaule

Le « Lac-à-l’épaule » désigne généralement une rencontre importante qui
a lieu dans un endroit éloigné et dans un climat différent du lieu de travail
habituel. On recherche un lieu paisible et vivifiant qui inspirera et
favorisera le dialogue entre les membres d’une équipe de direction afin
d’aborder différemment des sujets importants.

L’idée est de stimuler la créativité et d’imaginer de nouvelles orientations
et actions à prendre pour l’entreprise.

Le Lac-à-l’épaule peut aussi être utile pour faire le point, se ressourcer et
se préparer mentalement à attaquer la prochaine étape!

Quel est le but de votre Lac-à-l’épaule?

Un Lac-à-l’épaule peut servir à:

  • Mobiliser l’équipe autour d’un sujet précis ou d’un événement (positif
  • ou négatif);
  • Réduire les tensions et l’incertitude et remotiver l’équipe;
  • Prendre des décisions stratégiques dans une atmosphère plus
  • conviviale;
  • Favoriser la discussion et l’ouverture d’esprit;
  • Penser différemment, s’ouvrir à un point de vue différent;
  • Réfléchir en vue de décisions importantes ou d’un changement important d’environnement.

Le Lac-à-l’épaule est souvent focalisé sur une projection d’avenir, un projet
particulier, une situation nouvelle importante, pour faire le point sur
l’entreprise, ou simplement pour réfléchir sur sa raison d’être.
En plus d’une activité de team-building, le Lac-à-l’épaule est une occasion
de discuter plus profondément des émotions, des tensions et aussi des
incertitudes de l’équipe.

Organiser un Lac-à-l’épaule

Organiser un Lac-à-l’épaule, c’est organiser une réunion stratégique avec
flexibilité et coopération en tenant compte des valeurs et de la culture
actuelle de l’entreprise. Les discussions préparatoires permettront de
connaître le climat actuel et de façonner un ordre du jour préliminaire.
Comme cette importante rencontre marque souvent la fin d’une année
bien remplie et le lancement d’une nouvelle, c’est un moment de réflexion
stratégique important que se donne un conseil d’administration ou une
équipe de direction.

Lorsqu’on planifie un Lac-à-l’épaule, il faut donc se tourner vers ce qui
nous fera avancer.

On cherchera des émotions vraies, l’authenticité, c’est ce qui créera la
vision du succès des prochaines années. De là, émaneront des stratégies
fortes et des actions réalistes.

Notre accompagnement offert aux leaders de l’entreprise leur permettra de
ralentir, de réfléchir avec plus d’introspection et de dialoguer plus
calmement entre eux afin de créer un espace favorable au « peer
coaching ».

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